Kampaně, tým a fotky z hor.

Tým jsem nabíral, zaučoval a nastavoval mu procesy. Patřili do něj i retušéři produktových fotek. S nimi jsem hledal nové retušovací postupy a opakující se kroky převedl na skripty a akce ve Photoshopu a do automatické správy souborů. Práce se soubory se tím zrychlila zhruba o 90 %.

Když jsem přišel, značka komunikovala fotkami z parku. Byly zastaralé, bez emocí a bez dobrodružství a neprodávaly to hlavní, proč si lidé outdoorové oblečení kupují: pobyt v přírodě a objevování. Nastavil jsem změnu na nový foto content a s ním i změnu celé vizuální komunikace. Definovali jsme nový vizuální směr contentu, našli fotografy a rozjeli produkce v přírodě.

Na produkcích jsem se postupně naučil fotit i sám a nakonec nafotil jedenáct produkcí, hlavně v Dolomitech, Alpách a Tatrách, a celé to běželo souběžně s vedením týmu.

Nordblanc měl dvě sezóny ročně, jarní a zimní, a ke každé přišla nová kolekce. Za rok to dělalo 20 kampaní. Pro každou jsem navrhoval klíčový vizuál a velkou část výroby pro všechny kanály: sociální sítě, Google Ads, Amazon Ads, webové bannery i tiskoviny na prodejny.

Z fotek z parku se staly produkce v horách. Za čtyři roky jsem nafotil jedenáct produkcí, připravil klíčové vizuály pro 20 kampaní ročně a s týmem zrychlil práci se soubory zhruba o 90 %.